Changement ?

Même ce mot semble dépassé par les mutations que nous vivons tant elles sont rapides, multiples, dissonantes. Conduire le changement devient quasiment la tâche quotidienne prioritaire des managers.

Dans ce contexte d’incertitude, un hiatus apparaît de plus en plus grand entre des méthodes établies de conduite du changement demandant du temps et les réalités opérationnelles et sociales des entreprises.

Faut-il rejeter toute méthode et faire confiance au seul bon sens ?

Il existe des pratiques simples et très efficaces, permettant de clarifier les repères, de donner du sens, de faciliter les consensus, des pratiques fondées sur la psychologie cognitive : les images mentales.

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