intelligence organisationnelle

CartoGraphie Réseaux Sociaux Capital ImmatérielSi investir dans des approches nouvelles de management est un objectif de plus en plus partagé, cette notion d'investissement est en butte à une absence de référent financier pour le justifier :

Comment en investissant dans le management collaboratif développe-t-on la rentabilité de l’entreprise et contribue-t-on ainsi à sa valorisation ?

Valoriser le management collaboratif en tant qu'actif immatériel est le premier des trois volets de notre dossier "Entreprise collaborative et ROI" ...

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Débarquement de PingoinsL'Open World Forum 2009 marque un tournant dans la prise en compte du phénomène  Open Source. Celui-ci ne constituerait pas seulement un mode de développement logiciel mais un  modèle d'organisation dont l'entreprise pourrait s'inspirer.

En cela, le mouvement Open Source rejoint le credo déjà partagé par un grand nombre : nous quittons le monde de l’organisation hiérarchique – command and control - pour entrer dans un nouveau monde plus foisonnant, plus créatif, plus riche humainement. En cela aussi, le mouvement Open Source décline à sa manière les mots : participatif, collaboratif, 2 ou 3.0, communautés, crowdsourcing...

Un discours de plus ? Non. La prétention du mouvement Open Source est ici quelque peu différente. Le phénomène Open Source nous montre qu’à grande échelle et dans une grande diversité de situations, il est possible de créer de la valeur dans des systèmes complexes, tout en leur permettant d’être évolutifs, de s’adapter et de se diversifier même, tout en conservant leur cohérence. Par son fonctionnement pleinement collaboratif, l'Open Source aujourd'hui performe tant dans son utilisation que sur le plan économique. 

L'Open Source a désormais légitimité pour convaincre les acteurs de l'organisation classique qui jusque là n'avaient culturellement et intellectuellement aucune lisibilité sur le phénomène collaboratif.

Comment l'open source y arrive et en quoi l'entreprise d'aujourd'hui pourrait-elle décider d'en tirer vraiment parti ? 

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