Que la sortie du tunnel soit pour demain ou bien plus tard, le contexte nous impose des efforts nouveaux alors que les budgets manquent. Que peuvent les équipes, les organisations, face aux défis de ce nouveau quotidien ?

A bien y regarder, il ne reste plus, justement, que les femmes et les hommes pour répondre aux changements de la donne des entreprises. Plus que l’actif humain en somme sur qui compter.

Plus que l’actif humain ? Tant mieux !

Oui, tant mieux. Dans l’économie de la connaissance, de l’innovation et de la créativité dans laquelle nous sommes désormais, c’est le levier majeur ...

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Réduire les coûts et innover, se développer et faire face aux turbulences, du lundi au samedi, les responsables d’entreprise conjuguent l’injonction paradoxale. Comment tenir le cap dans un tel contexte ?

Parallèlement, quelques militants s’extasiant sur l’ajout « deux point zéro » au mot entreprise, pestent derrière leur blog sur l’incompréhension de ces responsables sur les apports majeurs des nouvelles solutions technologico-sociales.

L’incompréhension est pourtant bien compréhensible. Pour ces responsables sur le pont du navire, l’heure n’est pas aux "gadgéto-trouvailles" techniques pour digital natives militants, pour eux le moment n’est pas propice à rêver à d’utopiques modèles communautaires. 

Le sujet managérial au centre des questions des premiers et des tentatives de réponses des seconds est pourtant le même : la collaboration....

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