Grippe aviaire, vidéos virales, contagion de la crise financière des sub-primes, buzz marketing autour de l’i-phone, blogs, retour du bouche à oreilles, rires ou bâillements … les phénomènes de contagion, de propagation qu’ils soient de nature biologique, technologique ou encore sociale nous entourent, nous traversent, nous inquiètent et nous interrogent aussi.

Ces nouveaux champs de recherche et d’expérimentation commencent à intéresser de près les entreprises. Voici comment et pourquoi …
 Lire la suite »

Dans l’économie dite de « l’immatériel » dans laquelle nous entrons, l’homme d’entreprise se pose des questions concrètes souvent sans réponse : Comment développer des avantages compétitifs durables dans un environnement qui change vite ? Quel est l’intérêt réel des approches collaboratives ? Comment intensifier l’innovation dans un cadre budgétaire maîtrisé ?

Sur un grand nombre de ces questions d’aujourd’hui, la notion d’écosystème apporte un éclairage riche, et porteur d’enseignements clairs sur les comportements et les stratégies à mettre en œuvre...  Lire la suite »

Communautés de pratique, réseaux sociaux appliqués à l’entreprise, management transverse, de plus en plus d’acteurs du conseil et du management proposent depuis ces quelques dernières années de nouvelles approches qui répondent aux nouveaux enjeux de l’entreprise.

Partant de constats justes, ils proposent des réponses pertinentes, mais demeurent trop souvent dans un registre partiel. Force est de constater, qu’il est difficile au dirigeant en quête d’une lecture d’ensemble de s’y retrouver avec clarté, et de décider la mise en œuvre d’une démarche d’entreprise.

Pourtant, si l’on ose prendre de la hauteur et dépasser les lignes de partage qui ont prévalu entre les différentes sphères du management, une approche globale est possible. Telle est l’ambition de la CoAgilité, l’approche que nous développons ici...  Lire la suite »

Une année riche en défis, une année riche en opportunités. Innovations, questions planétaires, hypercroissance des pays émergents, dérapages de l’ingénierie financière, partage sur les réseaux 2.0, jeux olympiques, géopolitique, développement durable, quêtes de sens. En 2008, afficher un optimisme résolu ou une morosité responsable n’est pas le sujet. Le sujet est comment agir dans ce contexte aux évolutions multiples, parallèles, permanentes ?

Entreprendre, manager dans ce contexte, nécessite de sortir du cadre de nos certitudes. Il est nécessaire de faire mieux que s’adapter (suivre avec un temps de retard les évolutions de son environnement). Il faut, plus encore, être intelligent, être acteur des situations, être partie prenante du monde à son humble échelle, à la fois prudent et conquérant, à la fois qualitatif et compétitif, il faut être pertinent, rapide, agile.

En 2008, il faut plus que jamais être collectivement agile...  Lire la suite »

Pour faire suite à mon premier article sur la veille et après avoir souligné l'importance de ce sujet, une question d'importance se pose pour le manager: Est-il raisonnable de penser que des personnes accaparés au quotidien par des missions très opérationnelles vont consacrer du temps à veiller ?

Et dans quelle mesure seront-elles prêtes à partager le résultat de leur recherches et analyses ? A ces questions une réponse assez simple et de bon sens existe.  Lire la suite »

Comment rendre une entreprise agile ?

Fluidité, turbulence, le contexte des entreprises change de mois en mois. Les entreprises le savent, elle doivent être agiles ! Oui, mais le peuvent-elles ?

Toutes les entreprises peuvent-elles devenir agile ? Aujourd’hui, beaucoup de dirigeants s’en rendent compte, l’agilité ne se décrète pas !

Comment passer d’un modèle rigide centralisé ou décentralisé, à une organisation où tout évolue avec intelligence et souplesse ?  Lire la suite »

La croissance exponentielle de l'information disponible notamment sur Internet change la nature de la veille. Au delà elle pose de nouvelles questions sur sa place dans l'entreprise, et offre de nouvelles opportunités....  Lire la suite »

Depuis 2005, le monde d’internet et du Web vit une évolution majeure que beaucoup d’entreprises n’abordent que timidement ou pas du tout... pourtant  Lire la suite »

Expérimentés, aux parcours riches et complémentaires, voici vos facilitateurs:

 Lire la suite »