Les domaines d'évolution sont interdépendants

Les différents domaines de projets sont, par leur logique d’évolution, de plus en plus interdépendants. Innovation, transversalité, management multi parties prenantes, contexte évolutif, complexité croissante des enjeux, appellent de plus en plus un management agile : la Facilitation de Projets.

In Principo intervient aujourd’hui dans quatre grands domaines de projets :

Collaboration et Innovation

Organisation Apprenante, Innovation Collaborative, Veille Globale, Management et outils Web 2.0.

Evolutions Opérationnelles

Achats Collaboratifs, Processus Métiers Evolutifs, Marketing et Services Clients.

Technologies Information et Communication

Internet, Intranet, Extranet, Systèmes d’Information.

Evolutions Stratégiques et Sociétales

Projets d'entreprise, Développement durable…

Tous les domaines projets formant en réalité un continuum, cette classification constitue une lecture pratique des expertises autant qu’une base d’organisation pour les prestations d’In Principo.

Aucunement, cette grille ne se veut un nouveau cloisonnement, une classification qui aurait la moindre prétention académique.