Co-responsabiliser chacun dans l'action

Dans la réalisation, le projet est confronté aux réalités. L’équipe projet doit faire des choix. L’agilité implique de concilier cohérence et rapidité de décision.

• Cohérence avec les utilisateurs, les responsables, les parties prenantes.
• Rapidité pour tenir la marche de la réalisation.

Un projet "pensé ensemble" par les parties prenantes, pour lequel ont été mis en place les modes de management, les instances, les outils pertinents, permet aux manager en charge du projet d'agir en "intelligence" avec le "collectif" des parties prenantes.

In Principo vous aide à maîtriser ces conditions de succès : Pilotage collaboratif, réalisation itérative et participative.

Concrétisation

Comment maintenir la pertinence et la cohérence d’un projet dans la phase clé de réalisation ?
Après le rêve de la conception et les choix de l’engagement, vient celui des difficultés de la réalisation, des évolutions du contexte, des utilisateurs, du management. La multitude de composantes animées de dynamiques propres peut rapidement être la source de dysfonctionnements lourds à gérer.

Piloter le projet qui va réussir

La réalisation est trop souvent associée aux "périodes tunnel", où peu de personnes hormis ceux qui managent la réalisation suivent ce qui se passe. Beaucoup de malentendus, de blocages, de rejets, trouvent leur explication à ce niveau du projet.

Et plus un projet est complexe, plus les parties prenantes sont nombreuses, et plus il importe de maintenir la dynamique collective qui a permis l’engagement du projet, dans les différentes étapes de sa réalisation pour garantir cohérence et pertinence.

In Principo facilite la réalisation de vos projets

Cette étape, pour être réussie, se prépare et s’anime. Les parties prenantes co-responsables du projet doivent disposer d’un rôle adapté à leurs enjeux et leurs attentes. L’ensemble doit s’inscrire dans une gouvernance qui permet efficacité, cohérence, et optimisation de moyens.

In Principo apporte l’accompagnement, l’analyse, les méthodes, les outils, le cadre et l’animation de cette phase cruciale pour maintenir, développer la pertinence et l’agilité de vos projets en phase de réalisation.