Les parties prenantes interagissent dans la durée

Dès que le projet est opérationnel, il est l’objet de multiples opportunités d’évolutions, locales, contextuelles, externes.

Entre rigidité et anarchie, il existe une forme d’intelligence collective appliquée au projet qui permet l’agilité nécessaire à la réussite de son évolution.

In Principo vous aide à maîtriser ces conditions de succès : Communautés de pratiques, gouvernance collaborative.

Evolutivité

Quand le contexte évolue, quand les opportunités locales tiraillent le projet en tous sens, comment maintenir sa cohérence dans la durée ?

Déployé et opérationnel, le projet est immédiatement soumis aux réalités et opportunités d’un monde en mouvement, aux velléités de chacune de ses parties prenantes. Dire oui à tout conduit à l’anarchie. Dire non enferme dans la rigidité. Quelle gouvernance faut-il pour évoluer de manière simple et efficace ?

Piloter un projet vivant

Après le déploiement le projet n’est pas fini, il est vivant. Cette vie opérationnelle, dans un contexte en évolution continue, nécessite d'entretenir l’intelligence collective associée au projet.

Un dispositif adapté impliquant les parties prenantes est nécessaire pour :

• prendre en compte les évolutions,
• maintenir et développer les bonnes pratiques,
• améliorer les bénéfices du projet tout au long de son exploitation.

In Principo facilite la dynamique d'évolution de vos projets

Communautés de pratiques, communication, gouvernance, indicateurs multi composantes, manager l’agilité dans la durée nécessite la mise en place d’un dispositif permanent le plus auto porté possible par l’organisation pour garantir la pertinence du projet dans la durée.

In Principo apporte l’accompagnement, l’analyse, les bases de travail de cette phase de longue durée pour maintenir, développer la pertinence de vos projets en phase d’exploitation.