Une pratique concrète

De plus en plus de projets, impliquent de plus en plus de parties prenantes, d’enjeux, dans des contraintes de temps et de moyens toujours plus limités.

In Principo développe la Facilitation de Projets à partir d’approches nouvelles répondant de manière plus efficiente aux défis des organisations d’aujourd’hui, pour en proposer une pratique concrète adaptable au contexte de chaque projet.

Penser ensemble pour agir et réussir ensemble

La Facilitation de Projet consiste à :

• maîtriser une compréhension du système projet : finalités, enjeux, parties prenantes, contexte, évolutivité…
• développer une dynamique collaborative : partage impliquant les parties prenantes, co responsabilisation, co action ;
• piloter le projet dans une approche souple : pragmatique, efficiente, évolutive ;

La Facilitation de Projet, un management agile appliqué au projet.

La clé de l’agilité

La Facilitation de Projet développe entre les parties prenantes une intelligence collective (penser ensemble) et une dynamique de co-action (agir ensemble) centrée sur le projet.

In Principo a développé un ensemble de pratiques permettant d’opérer cette facilitation sur toute la vie du projet : Les 4 Facilitations.

Définition : La facilitation est une pratique de management autant qu’une attitude. La facilitation consiste à développer une collaboration pertinente en vue d’engager et de réussir un projet, une évolution au sein d’une organisation. Le facilitateur ne se pose pas comme un expert, mais crée les conditions, anime, catalyse une dynamique.