Deux mille NEUF, année de l'INNOVATION !

Portrait de Olivier Reaud

Risque ou Opportunité "Ji"Pour les chinois, une crise est toujours une opportunité, c'est le même idéogramme.

Pour notre économie, nos sociétés, cette crise peut même, si nous le voulons, constituer un véritable accélérateur de changement.

Notre propos n'est pas de nous réjouir d'une situation difficile, voire même dramatique pour une partie d'entre nous. Mais, notre crise est bien là, et chacun comprend désormais qu'il ne sert à rien de conjuguer par des commentaires convenus tous les pessimismes ambiants, il faut aller de l'avant !

Nous commencions à changer avant, alors accélérons plus vite le changement et nous sortirons plus vite de cette période délicate. Cette crise est une formidable opportunité pour revoir nos habitudes, pour changer de modes de travail, pour évoluer plus vite et à moindre coût. Comment ? En se mettant tous "en situation d'opportunité"...

Ce type de situation forte permet d'impliquer ses pairs, ses collaborateurs, ses clients, ses fournisseurs, tout l'écosystème de l'entreprise dans une recherche concrète de solutions. A l'heure où tout se remet en question, il est évident que partager plus d'intelligence entre parties prenantes permet de changer la donne, d'entretenir des dynamiques de relation, de satisfaire ses interlocuteurs autrement, de se mobiliser ensemble sur des enjeux concrets, et même, d'innover ensemble !

conjuguer la dynamique des idées à celle des acteurs  C'est le moment d'expérimenter en toute simplicité les approches collaboratives. Ce type de pratiques permet de résoudre des questions concrètes, de sortir du cadre, d'impliquer, de mobiliser, de motiver à un cout limité, l'enjeu étant de conjuguer la dynamique des idées à celle des acteurs : une pertinence accrue sur les problèmes concrets associée à une dynamique de mobilisation continue.

Toute organisation peut tirer ainsi trois avantages de la crise :

1) TROUVER DES SOLUTIONS ORIGINALES RAPIDES A METTRE EN OEUVRE

  • Impliquer collaborativement les parties prenantes de chaque sujet impacté, permet de trouver de vraies réponses aux priorités, l'approche multi parties prenantes permettant de s'assurer de la faisabilité, des moyens, des acteurs de la mise en oeuvre rapide de la solution ;

2) MOBILISER LES ACTEURS PAR UNE DYNAMIQUE DE COLLABORATION

  • Impliquer collaborativement ses acteurs permet de les mobiliser sans carotte ni bâton, sans renfort massif de prestations externes (désappropriant l'organisation de sa dynamique en général), par la dynamique sociale et l'utilité que porte la démarche par elle même : pas de faux semblants, l'enjeu de la situation a déjà sa force ;

3) FAIRE EVOLUER PROGRESSIVEMENT LA CULTURE MANAGERIALE

  • Impliquer collaborativement ses acteurs permet par l'action tranversale, de susciter de nouvelles formes de travail, de modifier progressivement, la culture managériale, le modèle d'entreprise, passant d'une organisation d'exécution opérationnelle répondant aux enjeux des décennies précédentes, à une organisation intensément collaborative à la fois efficiente et innovante ;

conjuguer l'intelligence et la motivation

La crise est l'occasion de passer naturellement de nos modèles anciens qui épuisent nos collaborateurs par leur complexité rigide, limitent structurellement l'efficience et la créativité de l'organisation, à des modèles plus collaboratifs, créant plus de valeur pour toutes les parties prenantes, en conjuguant l'intelligence et la motivation.

Ce modèle d'entreprise collaborative n'est pas un idéal inaccessible. Dans bien des endroits de notre économie, des acteurs de toutes tailles, engagent des  expériences grandeur nature, prouvent leur réalité par des résultats. C'est l'économie collaborative, l'économie de l'intelligence des coopérations : l'économie des écosystèmes.

C'est cette évolution concrète que nous avons voulu mettre en lumière, en partenariat avec l'AFNET, association des usages de l'Internet, et FA Conseil, avec Tous Ecoopreneurs, un cycle de conférences dont la première est le 29 janvier !

Tous Eccopreneurs LogoTous Ecoopreneurs : des témoignages concrets pour accélérer la compréhension de ces évolutions créatrices.

 

Conférence Pilote le 29 janvier de 17 H 00 à 19 H 30. Inscrivez vous sur Tous Ecoopreneurs !

Et d'ici là, bonne année 2009, l'année européenne de la créativité et de l'innovation pour l'Union européenne...