Comment le management collaboratif au sein d’une entreprise peut-il démontrer sa valeur ? Première réponse fournie par notre premier article, c’est « une capacité à mobiliser et à accroître les actifs immatériels de l'entreprise ».

Ces actifs immatériels sont classables en deux types : les actifs immatériels protégeables et les autres, les actifs immatériels non protégés, intangibles. Si les premiers sont naturellement les plus considérés car pris en compte au sens comptable, les autres sont simplement ignorés. L’approche collaborative nous montre que c’est une erreur, car ce sont ces immatériels là qui donnent la pleine valeur à une entreprise …  Lire la suite »

Si investir dans des approches nouvelles de management est un objectif de plus en plus partagé, cette notion d'investissement est en butte à une absence de référent financier pour le justifier :

Comment en investissant dans le management collaboratif développe-t-on la rentabilité de l’entreprise et contribue-t-on ainsi à sa valorisation ?

Valoriser le management collaboratif en tant qu'actif immatériel est le premier des trois volets de notre dossier "Entreprise collaborative et ROI" ...

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