ecosystème
Qu'est-ce qu'une entreprise créatrice de valeur ?
Plus simplement qu'est-ce qu'une entreprise riche ?
Celle qui affiche le meilleur résultat financier pour ses seuls actionnaires ?
Celle qui rémunère ses salariés et dirigeants plus que la moyenne du marché ?
Celle qui crée le plus de valeur ajoutée ou qui emploie le maximum de salariés ?
Celle qui dure, qui survit et essaime ou encore celle qui crée en permanence de nouveaux produits et services qui répondent à de nouveaux marchés ?
Comprendre la nature de la richesse que l'on crée et plus profondément la nature de sa richesse réelle en tant qu'organisation dans son écosystème devient fondamental.
Cette richesse s'inscrit-elle dans une dynamique durable pour soi, pour son écosystème et au-delà pour la planète ?
Ecosystème, la simple analogie biologique formulée au début des années quatre-vingt-dix sous la plume de James Moore semble être désormais dépassée par la dynamique d’évolution qui transforme aujourd’hui nos sociétés.
Marchés multiples, recrutement, recherche et développement, ancrages locaux de chaque site opérationnel, une entreprise se voit désormais partie prenante de multiples écosystèmes, à la fois internes et externes, et en évolution continue.
Cette nouvelle réalité s’amplifie et va à l’encontre de l’histoire récente du management, ce qui explique beaucoup de dilemmes rencontrés par les entreprises aujourd’hui. C’est pour répondre à l’importance de ce nouveau sujet, le management au cœur de la dynamique des écosystèmes, que nous ouvrons ici une série de trois articles pour comprendre et agir :
1. En quoi la dynamique des écosystèmes bouleverse aujourd’hui la réalité de l’entreprise ?
2. Quels comportements pour l’entreprise dans une dynamique d’écosystèmes ?
3. Comment manager l’entreprise au cœur d’une dynamique d’écosystèmes ?
