Qu'est-ce qu'une entreprise créatrice de valeur ?
Plus simplement qu'est-ce qu'une entreprise riche ?
Celle qui affiche le meilleur résultat financier pour ses seuls actionnaires ?
Celle qui rémunère ses salariés et dirigeants plus que la moyenne du marché ?
Celle qui crée le plus de valeur ajoutée ou qui emploie le maximum de salariés ?
Celle qui dure, qui survit et essaime ou encore celle qui crée en permanence de nouveaux produits et services qui répondent à de nouveaux marchés ?
Comprendre la nature de la richesse que l'on crée et plus profondément la nature de sa richesse réelle en tant qu'organisation dans son écosystème devient fondamental.
Cette richesse s'inscrit-elle dans une dynamique durable pour soi, pour son écosystème et au-delà pour la planète ?
Qu'est-ce que Google Wave ? C'est un outil intégré de communication collaborative en temps réel s'adressant à toute forme d'organisations. Une sorte de tout en un collaboratif.
L'avènement de ce type d'outil dans les entreprises pourrait marquer un tournant dans les usages des organisations, simplifiant et facilitant les collaborations, comme, il y a maintenant 10 ans, le moteur de recherche a donné sa pleine puissance à Internet. La conjonction entre cette offre et une réceptivité nouvelle des entreprises permet de l'envisager...
Réseaux sociaux, microblogging, metawall, entreprise collaborative, communautés ouvertes, des Rencontres de l'Internet à Autrans au Forum de Davos en passant par la campagne et l'investiture d'Obama : le « web social » fait émerger, début 2009, une nouvelle réalité...
Lire la suite »Intelligence collaborative, propagation organique, apprenance, facilitation de projet, agilité … notions dont nous avons déjà parlé ici et là peuvent s’illustrer très concrètement au travers d’outils et d’usages.
Nous vous proposons de mettre de temps à autre en avant des outils dont nous avons apprécié la simplicité, l’utilité et la faiblesse du coût… quand ce n’est pas la gratuité.
Notre premier exemple d’outil est simple et pratique à la fois, c'est DOODLE...
Grippe aviaire, vidéos virales, contagion de la crise financière des sub-primes, buzz marketing autour de l’i-phone, blogs, retour du bouche à oreilles, rires ou bâillements … les phénomènes de contagion, de propagation qu’ils soient de nature biologique, technologique ou encore sociale nous entourent, nous traversent, nous inquiètent et nous interrogent aussi.
Ces nouveaux champs de recherche et d’expérimentation commencent à intéresser de près les entreprises. Voici comment et pourquoi …
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Comment développer l’apprenance ?
Comme nous l’avons vu précédemment, l’apprenance est et sera de plus en plus nécessaire à chacun. Pour avancer concrètement, nous répondrons ici à trois questions :
- Comment apprendre l’apprenance ?
- Comment développer à la fois sa motivation pour appréhender par soi-même et avec d’autres des connaissances informelles ?
- Quels contextes, formels eux, proposer ou mettre en œuvre ? Des expériences et services innovants, des contextes favorables peuvent nous montrer la voie. Voici 4 exemples concrets et prometteurs, tous différents, qui illustrent la tendance de fond en train d’émerger...
Les nouveautés technologiques se succèdent à un rythme toujours plus rapide. De nouveaux usages apparaissent. Notre capacité à apprendre est mise à rude épreuve.
La Formation tout au long de la Vie », qui résonnait encore il y a quelques années comme un slogan, est en passe de devenir une réalité pour beaucoup d’entre nous, et sous des modalités différentes peut-être de celles attendues... Lire la suite »
Pourquoi la formation formelle n’est-elle plus suffisante ?
Lorsque nous parlons de formation ou pensons à une "formation", nous sous-entendons pour la plupart, qu’il s’agit de formation formelle, c’est-à-dire d’une formation avec un cadre bien défini, des objectifs pédagogiques, un formateur, professeur ou maître, un cursus, un dispositif pour évaluer, un calendrier, un diplôme ou un certificat.
La formation en mode formel est-elle la voie unique, la plus pertinente et la plus efficace pour les individus et les organisations d’aujourd’hui ?
Pour faire suite à mon premier article sur la veille et après avoir souligné l'importance de ce sujet, une question d'importance se pose pour le manager: Est-il raisonnable de penser que des personnes accaparés au quotidien par des missions très opérationnelles vont consacrer du temps à veiller ?
Et dans quelle mesure seront-elles prêtes à partager le résultat de leur recherches et analyses ? A ces questions une réponse assez simple et de bon sens existe. Lire la suite »
La croissance exponentielle de l'information disponible notamment sur Internet change la nature de la veille. Au delà elle pose de nouvelles questions sur sa place dans l'entreprise, et offre de nouvelles opportunités.... Lire la suite »