In Principo facilite et accélère vos projets

Facile à lire…

Le CollaBIOratif 2/3 - Qu'est-ce qu'une conférence collaBIOrative ?Numérique, technologies, innovation… Notre monde se complexifie chaque jour. De nombreux moyens d’accéder à l’information se développent pour nous permettre d’entretenir ou de développer notre compréhension de la complexité.

Mais la connaissance augmente et évolue plus rapidement que notre capacité à l’appréhender. Dans une société de l’information, conserver un niveau de compréhension profond et partagé est un défi. 

Pour collaborer, experts et non-experts ont besoin d’une compréhension partagée minimum.La Conférence CollaBIOrativeLa conférence est un des moments privilégiés d’acquisition de ces connaissances nouvelles. Chacun peut y assister pour voir et écouter des experts exposant leurs connaissances sur des sujets aussi variés que « La psychologie positive », « les relations geosphere – biospère », « Le pair à pair »…

Dans une conférence classique, un expert parle, le public écoute. Et si le public ne comprend pas ? Et si l’expert n’est pas à l’aise pour parler en public ? Et si je ne peux pas approfondir un questionnement personnel ?

Comment créer un format qui permette de s’assurer que le public participe à la conférence ? Et que l’expert lui-même réfléchisse avec les participants pour alimenter le sujet commun ?

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Les mutations nous amènent à repenser le collaboratif dans une forme plus active et plus vivante : le CollaBIOratif ...Le CollaBIOratif, un label pour des dynamiques collaboratives plus créatrices et plus durables

 

« Il faut cultiver notre jardin »

Dans un monde qui s’accélère, le temps pour produire des idées de manière collective sont plus courts. Les contraintes actuelles, nous obligent à plus de réactivité pour produire davantage d’idées, de concepts ou de projets pour s’adapter à un environnement en mouvement. S’ajoutant au défi de l’accélération, la complexité crée une nécessité de s’organiser dans de multiples écosystèmes, souvent, eux aussi, mouvants.

Cette production d’idées, ces échanges de connaissances prennent la forme de séminaires, de conférences ou encore de réunions qui se multiplient. Ces temps de travail collectifs donnent parfois lieu à des expériences négatives : monopole de la parole par un intervenants, détérioration de l’écoute, perte de lisbilité du sujet… Bien qu'animés de bonnes intentions, ces moments dissonants discréditent le travail collectif et aboutissent à des frustrations et à des déceptions.

En réponse, les organisations tentent d’atténuer ces dérives en contraignant les participants à s’impliquer dans une démarche avec le poids d’un contrat moral. Ce surcroit de pression entraine un désengagement des acteurs, préjudiciable à l’efficacité de la démarche.

Un nouveau défi s’offre à nous : Comment gagner en efficacité et en sérénité lors des temps de créativité collective ? Comment gagner en intelligence sur la démarche ET sur le résultat ?

Le CollaBIORatif pour Gagner en efficacité sur la démarche et sur le résultat

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n/c

Numérique, énergie, société, notre monde se transforme à vue d’œil et cette transformation impacte significativement les entreprises, les individus, les territoires.

Le Digital accélère le monde : vers la révolution immatérielleCe qui est le plus frappant, c’est que toutes ces évolutions se conjuguent à des rythmes imprévisibles, tantôt bien plus rapides qu’imaginés, tantôt beaucoup plus lents que certains prospectivistes s’étaient risqués à l’annoncer. Plus curieux encore est la réaction des organisations : certaines sont tétanisées, « sous pression » et d’autres sont curieusement enthousiastes.

Dans la même industrie, les unes se désespèrent, les autres débordent d’énergie et de projets pour inventer le monde qui vient.

Un monde Volatile Incertain Complexe qui demande d'être agileQue se passe-t-il ? Dans ce monde si différent de nos référentiels scolaires stables et clairement déterminés, comment comprendre la nouvelle donne de notre environnement – ne serait-ce que pour partager un nouveau référentiel avec nos co-équipiers ?

Et plus trivialement, quelle est la « recette » des quelques entreprises qui s’en sortent aujourd’hui ?
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Agilité des organisationsA-GI-LI-TE ! S’adapter, évoluer en continu, anticiper, être ensemble pertinents dans l’action. L’agilité fait désormais rêver tous les étages de l’organisation et plus seulement les DSI. Colloques et autres petits déjeuners en témoignent : l’agilité, il devrait y en avoir partout et pas seulement dans la programmation d’applications pour smartphone.

Si toAgile Manufacturing : QRE le collaboratif appliqué au Manufacturingut le monde semble d’accord, dans la pratique, quand nous questionnons les entreprises, la réalité managériale peine à évoluer : « Oui, chez nous aussi, on a souhaité plus d’agilité, mais c’est resté dans les intentions… Vous savez … il faut être réaliste ». Réaliste ? L’agilité ne s’appliquerait-elle finalement qu’au domaine numérique et aux jeunes start up ?

Poser la question, c’est déjà y répondre. Parfait. Alors, lisez la suite ça va vous changer le Mindset ! Tous les sujets de l’entreprise sont désormais « agilisables », tous, même le processus industriel.
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Eté 2013 - La puissance des transitions collaborativesOui ! L’été 2013 aura montré - à qui sait l’observer - que notre monde n’est pas voué à s’enfoncer inexorablement dans la crise. 

Tant pis pour les cassandres qui avaient fait du catastrophisme leur fond de commerce, l’avenir redevient enthousiasmant ! Le domaine des transports en est, depuis ces dernières semaines, un des exemples étonnants.

Bla Bla Car le covoiturage s'affiche dans le MétroJuillet 2013 : Bla-Bla Car annonce 3 millions de membres et transporter 600.000 voyageurs par mois. L’économie collaborative fait chuter les prix. Bla-Bla Car s’offre même une campagne de communication reprenant les codes de communication des grands opérateurs de transport.

GOOGLECAR dans la course à la voiture sans conducteurAout 2013, la voiture sans conducteur entre dans l’âge industriel. Google, déjà connue pour ses recherches sur le véhicule autonome avec la fameuse GoogleCar (500.000 km sans accident dans le Nevada) ouvre le bal le 23 aout en annonçant un partenariat industriel avec Continental et Magna pour produire une flotte de véhicules taxi-robot. Carlos GOHSN Annonce que NISSAN produira une voiture sans conducteur avant 2020

28 aout, Carlos GHOSN annonce que NISSAN sortira ses véhicules sans conducteurs pour 2020.

Elon MUSK - Le DEO de TESLA annonce une voiture sans conducteur pour 2016Septembre 2013, c’est au tour de successivement de Daimler, GM, BMW et Audi de procéder aux mêmes annonces. Elon MUSK, le CEO de TESLA, annonce le 18 septembre son premier véhicule entièrement autonome pour 2016. En un mois, tout un secteur se sera engagé dans la mutation.

Pourquoi cette accélération dans la transition des transports (transition mobilitaire) ? En quoi est-ce important pour l'ensemble de la société ? Quel impact pour nos organisations (entreprises, administrations, organisations citoyennes) ?

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In Principo présente ses voeux pour une année pleine d'énergie collaborative

Toute l'équipe d'In Principo et ses partenaires
vous souhaitent une année riche de sens
et de succès partagés, une année vraie !

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CoPoursuite mécaniste - l'évolution managériale en questionllaboratif, mot merveilleux et banal. Récemment, un ami m’a objecté que toute organisation pratique une forme de collaboration, sinon ce ne serait pas une organisation. Il a raison, la collaboration est bien le fait majeur de toute organisation.  L'entreprise collaborative et créative

Et, c’est justement parce que la nature de cette collaboration évolue sensiblement qu’il y a un enjeu nouveau aujourd’hui pour le management des organisations. 

Comment, d'un rôle fonctionnel, la collaboration prend-t-elle aujourd'hui une place déterminante dans la vie des organisations ?

Comment les dynamiques collaboratives sont elles sources d'une énergie créatrice et mobilisatrice pour l'entreprise ?

 

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Si certains cherchent encore comment le collaboratif pourrait un jour démontrer son utilité business par des chiffres, ceux qui pratiquent l’Open Innovation concrètement ne doutent pas et avancent. Et s’il est un domaine aux enjeux importants, c’est l’énergie !

OpenInnovation OIE In Principo Green Univers 15 novembre Après le succès du premier Séminaire Open Innovation Energie et Mobilité du 29 mars 2012 (88 participants, 71 entreprises, des centaines d’idées, 9 projets concrets engagés et actifs : voir rapport complet en ligne sur le site de la Fondation Tuck), l’Observatoire de l’Innovation dans l’Energie (OIE), expert de l’accélération de la transition énergétique, In Principo, générateur de dynamique collaborative, et GreenUnivers la référence du Green Business, vous invitent au deuxième séminaire Open Innovation InterEntreprises pour Accélérer la Transition Energétique sur un sujet en pleine montée en puissance : les SmartGrids.

Partie prenante de l'économie collaborative depuis 10 ans, In Principo est engagée auprès de l'OIE pour contribuer au succès de cette démarche où la dimension collaborative devient déterminante pour innover :

In Principo, l’Observatoire de l’Innovation dans l’Energie (OIE) et GreenUnivers,  vous invitent au deuxième séminaire Open Innovation InterEntreprises pour Accélérer la Transition Energétique :Jeudi 15 Novembre : Séminaire Open Innovation "Énergies Alternatives et Équilibrages des Réseaux"

Découvrez comment l'Open Innovation permet, en une journée, aux entreprises petites ou grandes, de gagner des mois sur leur feuille de route innovation par une démarche d’open innovation pleinement maitrisée !
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